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李家河公司召开上半年重点工作分析会

来源:李家河水库公司 | 作者:送彩金32元可提款集团 | 发布时间:2020-07-06 | 浏览:

 为全盘掌握各项重点工作进度成效,梳理思路,理清重点,助推公司全年各项目标任务按期完成。73日上午,李家河公司召开上半年重点工作分析会,公司领导班子、全体中层干部共30余人参加会议。会议由公司总经理王智主持。 会议首先由枢纽、渠道、电站三个分公司以及安全生产部、党群工作部、计划统计部三个业务部室进行交流发言。 大家结合各自职能特点,围绕高峰供水、安全生产、党建纪检及重点工程项目等重点工作,全面总结工作落实进度成效,对存在问题进行分析讨论,并明确下半年工作方向与措施。随后,公司副总结合分管工作开展情况进行点评,对具体工作举措提出要求。公司总经理王智、党总支书记胡秀芳结合各项工作实际,对下半年如何攻坚决战,指明方向,列出要求。

    会议强调,下半年是公司各项重点工作合力攻坚的关键时刻,全体干部职工要紧盯目标任务,提振精神,奋力前行,一是要聚焦中心,决胜高峰供水。要突出湖长制、渠长制落到实处,强本固基,持续强化上下游联防联控,做到精准调度,打赢今夏高峰供水攻坚战。二是要居安思危,抓好安全生产与防汛工作。要坚决做到安全管理与各项生产工作同部署、同安排、同检查,消除安全生产隐患盲区,夯实防汛责任,稳步做好防汛各项工作,全面打好防汛整体战。三是要大干快干,助力全域治水项目高质量发展。要进一步加大引蓝济李工程推进力度,出硬招、求实效,有督查,有落实,确保全域治水重点项目任务如期完成。四是要突出重点,工作质量标准再上台阶。要充分发挥好绩效考核作用,拔高工作标尺,调动员工积极性主动性,不断转变工作作风,确保内部管理各项工作落细落实。

    会议要求:公司全体干部职工要紧扣三个水库发展要求,抢抓全域治水战略机遇,攻坚克难,逆势前行,面对高峰供水、防汛带来的严峻挑战,拿出必胜信念,变压力为动力,在抓紧抓实疫情防控的基础上确保各项工作目标不变、任务不减、标准不降,助推全年各项重点工作项目高质高效按期完成


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